商品の詳細
| カテゴリー: | 生活家電・空調>>>冷暖房・空調>>>電気ヒーター |
|---|---|
| 商品の状態: | 目立った傷や汚れなし |
| ブランド: | ダイソン |
| 配送料の負担: | 送料込み(出品者負担) |
| 配送の方法: | 佐川急便/日本郵便 |
| 発送元の地域: | 神奈川県 |
| 発送までの日数: | 1~2日で発送 |
商品の説明
Dyson Hot (AM04) Review | Trusted Reviews
ダイソン新作「dyson hot + cool AM04ファンヒーター」は部屋全体を
Dyson AM04 Hot + Cool Fan Heater, silver and blue for sale online
Amazon | 【並行輸入品】Dyson AM04 Hot + Cool Heater/Table Fan
製品に関する重要なお知らせ｜ダイソン
最新のクチコミ
子供にはちょっと難しいかもしれません。 ザッと地政学を頭に入れておくのに便利だと思います。
- グース73
- 22歳
- アトピー
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購入品
自分の周りや自信に置き換えて読んでいます。いい本買ったと思います。
- n３３
- 30歳
- アトピー
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購入品
う〜ん、微妙。 研修講師としての実績に裏付けられている感が伝わってこない。
- わんわん１１4459
- 38歳
- アトピー
- クチコミ投稿 1件
購入品
どうもありがとうございます。 楽しみにして使います。 よろしくお願いいたします。
- さけとろ
- 26歳
- アトピー
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購入品
社内研修に必要な題材でしたので。非常に重宝しています。ありがとうございました。
- m32352m
- 34歳
- アトピー
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購入品
とてもきれいな本が届きました。 ありがとうございます
- シェパードせら
- 42歳
- アトピー
- クチコミ投稿 1件
購入品
なるほどと思う事が多く勉強になりました。
- みゆえみ24824
- 30歳
- アトピー
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購入品
敬語を勉強し直したくて購入。嫌味がなく過剰すぎない感じのいい敬語ばかり。とても勉強になりました。
- トラトラセブン
- 38歳
- アトピー
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購入品
新入社員にプレゼントします。 図も沢山あり、重宝すると思います。
- みたん0526
- 46歳
- アトピー
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購入品
在宅勤務によるセルフ・メンタリングのニーズにも応える一冊！特に人間の本質を活用した施策には感服
- とあ1127
- 34歳
- アトピー
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購入品
新入社員へ何を教えたらいいのか迷ったので、一般的にはどうなのかが書いてあるだろう書籍に頼る事に。 中身を読むと、へーそんな事まで教えるのかと感心したりそこは教えなくてもいいかなと思ったり。 とりあえず教える内容は本の中から選びながらやっていく事にしたので参考にはなりました。
- まこと4073
- 42歳
- アトピー
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購入品
これまでの経験から、働く目的は大きく”3タイプ”に分かれる、という視点が興味深いものでした。 「お金が大事」「自分の時間が大事」「キャリアが大事」の3タイプでまず，考えてみて，優先順位で，状況に応じてフィードバックするよいのではないかと気づきました。 これからも仲間への努力や熱意を大切にして，努力が浮かばれるようにしていきたいと思います。
- いつゆき
- 50歳
- アトピー
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就職祝いとして購入しました。 送った相手から喜ばれました。
- もも46807911
- 38歳
- アトピー
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企業が求める、イノベーション人材（冒険人材）の育て方のメカニズムを明らかにした名著。 自身も企業の人事部に属していた法政大学大学院の石山恒貴教授と、民間企業のエンゲージメント調査を行うビジネスリサーチラボ代表の伊達洋駆さんの共著。この手の本にありがちな、アカデミック過ぎる感じはなく、丁寧な調査や裏付けをアカデミックらしく、具体例や具体的な効果、そこから導き出される会社（人事部含む）への提言などは、現場に即した実践的な側面が出ているため、とても読みやすく、納得感が高い１冊であった。 特に「越境学習」については近年話題のキーワードの１つではあるが、「越境」とは実際にはどんなことをやるのか、どんな効果があるのか、なぜ効果があるのか、メリットだけなのか、会社はどんな手当をすればよいのか、など明文化・言語化されていないことが多く、なんとなく良いことがありそうというイメージでいたが、実際に行っていた人の振り返り、リフレクションなどの情報を得ることで、苦悩や葛藤、目に映る世界の変容など、生の情報が盛りだくさんであり、目からうろこであった。 著者は、越境学習者は特別な人ではなく、誰にでもその門は開いているという。私は、この本は自身が一歩を踏み出したいと考えている人はもちろん、周囲に変革者を求めている人（人事部や部署の上司・先輩社員）、周囲に一歩踏み出している人がいてサポートしたい人（同僚・後輩社員）にも読んでほしいと思う。ボランティアやプロボノ活動、社内ダブルワーク、副業解禁など、企業側も社内外の知見を広く社員が取り込めるように、様々なことを推奨していますが、その活動の先には、成長した社員がおり（物事を俯瞰してみる力がつくため）今までの当たり前を当たり前に思うことができなくなります。ここに、成長、変化があるのですが、それをポジティブに受け止める（＝理解する）組織や仲間がいることが重要だからです。 イノベーションを求める企業が、会議室でどんなに話し合ってもイノベーションが起きないのはなぜか。イノベーションをもたらす人材とはどのような人なのか。この本には、そんな疑問のヒントが溢れています。「不確実なこと＝冒険」に出た越境学習者が、VUCAの時代に生き抜く糧を得るまでの物語をレビューを見てくれた方にも読んでいただきたい、おすすめの１冊です。
- lee5800
- 46歳
- アトピー
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一読する価値があります。活用する場面やケースによりますが特に、部下や指導する立場にある人。ここまで細かく行動レベルを示すのは目から鱗。
- rakutyu
- 34歳
- アトピー
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